" Impossibile è solo una parola pronunciata
da piccoli uomini che trovano più facile vivere
nel mondo che gli è stato dato,
piuttosto che cercare di cambiarlo.
Impossibile non è un dato di fatto,
è un’opinione …
Impossibile non è una regola, è una sfida …
Impossibile non è uguale per tutti …
Impossibile non è per sempre …
Impossible is nothing "
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Lo Studio Marco Calzà s.a.s. ritiene
fondamentale, prima di assumere qualsiasi incarico di
consulenza, la condivisione degli obiettivi con i propri
partners. Si propone pertanto non solamente come fornitore di
consulenza, ma come collaboratore per i propri Clienti.
Le
macroaree di intervento sono principalmente le seguenti:
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Selezione del personale |
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Nella consapevolezza che la Risorsa umana rappresenti il
valore aggiunto di un’azienda, l’attività di
selezione del personale dello Studio Marco Calzà
s.a.s. si contraddistingue
per un processo finalizzato all’individuazione di figure
che coincidano al meglio con le necessità rilevate.
E’ pertanto necessario individuare con attenzione nel
corso dei primi incontri con i referenti interni i reali
fabbisogni aziendali, allo scopo di definire nel
dettaglio le caratteristiche, le esperienze, i compiti,
le mansioni e le responsabilità previste per la
posizione oggetto della ricerca (Analisi della
Posizione). L’iter di selezione del personale,
eventualmente supportato dalla somministrazione di test
attitudinali o di colloqui motivazionali condotti da uno
Psicologo abilitato, prevede l’individuazione di una
ristretta rosa di candidati da presentare in Azienda.
In seguito all’individuazione del candidato prescelto,
lo Studio offre la propria consulenza anche per
facilitarne le modalità di inserimento.
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Sviluppo organizzativo |
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Per essere sempre dinamica e competitiva,
l’organizzazione ed eventualmente la struttura ha
bisogno di continui cambiamenti che le permettano di
rispondere adeguatamente alle richieste e sollecitazioni
del mercato.
Lo Studio Marco Calzà s.a.s. mette a disposizione le proprie
competenze e i propri collaboratori per costruire con
l’Azienda progetti specifici di sviluppo organizzativo,
per migliorare la cultura aziendale e proporre modelli
per un corretto sviluppo in progress. Alcuni progetti di
sviluppo organizzativo riguardano:
Adeguamento della struttura organizzativa alle strategie di politica aziendale; Analisi del clima aziendale, comunicazione interna,
team working, stili di leadership; Sviluppo dei processi di decisione e di comunicazione; Analisi dei ruoli, disegno delle strutture.
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Formazione Manageriale |
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“Le persone sostengono ciò che aiutano a costruire”.
Su questo fatto centrale la formazione agisce come
strumento, non come fine, raccordando le esigenze di
cambiamento che strategie e business impongono; in altre
parole: formazione come attivazione del potenziale di
fronte al cambiamento, alle necessità di mantenere o
sviluppare il successo. Alcune tematiche formative:
- Comunicazione;
- Sviluppo, dinamiche, gestione e guida del gruppo;
- Problem solving e decision making;
- Sviluppo skill manageriali;
- Formazione Quadri intermedi;
- Vendita e sviluppo di azioni di marketing;
- Creatività.
Qualora si renda necessario, sempre in accordo con
l’Azienda committente, può essere individuata la figura
di un Temporary management, professionista
esterno inserito nell’Azienda per supportarne il
processo di sviluppo, seguendo l’implementazione e
l’avanzamento.
I consulenti dello Studio Marco Calzà s.a.s.
possono inoltre affiancare l’Azienda nelle procedure
volte all’ottenimento della Certificazione di
Qualità UNI EN ISO 9001: 2000, UNI EN ISO
14001:2004 – EMAS II.
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