Selezione del personale

Nella consapevolezza che la Risorsa umana rappresenti il valore aggiunto di un’azienda, l’attività di selezione del personale dello Studio Marco Calzà s.a.s. si contraddistingue per un processo finalizzato all’individuazione di figure che coincidano al meglio con le necessità rilevate.

E’ pertanto necessario individuare con attenzione nel corso dei primi incontri con i referenti interni i reali fabbisogni aziendali, allo scopo di definire nel dettaglio le caratteristiche, le esperienze, i compiti, le mansioni e le responsabilità previste per la posizione oggetto della ricerca (Analisi della Posizione). L’iter di selezione del personale, eventualmente supportato dalla somministrazione di test attitudinali o di colloqui motivazionali condotti da uno Psicologo abilitato, prevede l’individuazione di una ristretta rosa di candidati da presentare in Azienda.
In seguito all’individuazione del candidato prescelto, lo Studio offre la propria consulenza anche per facilitarne le modalità di inserimento.

Sviluppo organizzativo

Per essere sempre dinamica e competitiva, l’organizzazione ed eventualmente la struttura ha bisogno di continui cambiamenti che le permettano di rispondere adeguatamente alle richieste e sollecitazioni del mercato.

Lo Studio Marco Calzà s.a.s. mette a disposizione le proprie competenze e i propri collaboratori per costruire con l’Azienda progetti specifici di sviluppo organizzativo, per migliorare la cultura aziendale e proporre modelli per un corretto sviluppo in progress. Alcuni progetti di sviluppo organizzativo riguardano:

• Adeguamento della struttura organizzativa alle strategie di politica aziendale;

• Analisi del clima aziendale, comunicazione interna, team working, stili di leadership;

• Sviluppo dei processi di decisione e di comunicazione;

• Analisi dei ruoli, disegno delle strutture.

“Le persone sostengono ciò che aiutano a costruire”.
Su questo fatto centrale la formazione agisce come strumento, non come fine, raccordando le esigenze di cambiamento che strategie e business impongono; in altre parole: formazione come attivazione del potenziale di fronte al cambiamento, alle necessità di mantenere o sviluppare il successo. Alcune tematiche formative:

• Comunicazione;
• Sviluppo, dinamiche, gestione e guida del gruppo;
• Problem solving e decision making;
• Sviluppo skill manageriali;
• Formazione Quadri intermedi;
• Vendita e sviluppo di azioni di marketing;
• Creatività.

Qualora si renda necessario, sempre in accordo con l’Azienda committente, può essere individuata la figura di un Temporary management, professionista esterno inserito nell’Azienda per supportarne il processo di sviluppo, seguendo l’implementazione e l’avanzamento.

I consulenti dello Studio Marco Calzà s.a.s. possono inoltre affiancare l’Azienda nelle procedure volte all’ottenimento della Certificazione di Qualità UNI EN ISO 9001: 2000, UNI EN ISO 14001:2004 – EMAS II.